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满慎刚到地矿工程公司调研
12月20日下午,山东J9集团国际站集团党委书记、董事长满慎刚到地矿工程公司调研。
满慎刚首先参观了地矿工程公司浅层地温能推广示范中心,观察了浅层地温能开发利用及工作道理演示情况,并到地热能党支部党员活动室相识了支部党建工作发展情况。他强调,要聚焦主责主业,充分阐扬自身优势,不休加强关键技术创新研发,全面提升主题竞争力。要牢固设置器沉基层、大抓基层的鲜明导向,严格落实党建工作责任造,着力推动基层党组织全面进取、全面过硬,为企业发展提供倔强组织保障。

座谈会上,满慎刚听取了该公司工作情况汇报,对整个干部职工支出的艰苦致力、作出的积极贡献暗示感激。他指出,地矿工程公司辅导班子携带干部职工识大体、顾大局,讲党性、作贡献,砥砺前杏注启发创新,经受了鼎新阵痛期和不适期的历练洗礼,充分阐扬堆集积淀的资质、品牌、人才和市场优势,做了大量卓有成效的工作,实现了凤凰涅槃浴火沉生,维持了有奔头、有干头、有盼头的优良发展态势,圆满实现炼项重要经营指标,为集团鼎新发展作出了应有贡献。

针对下步工作,满慎刚要求,一是明确战术定位、把握主攻方向,加强做强做优做大做久的紧迫感责任感使命感。要进一步梳理地质勘查、环境治理建复、地热资源开发等业务发展情况,多作理性科学分析,明确主责主业是什么、主题竞争力在哪里,怎么能更好地培植造就壮大主题竞争力,进一步解放思想、提升境界、坦荡思路,发展指标要志存高远往前冲向上冲,人才引进要不求所有但求所用,打造最优最强的专业行列,加强企业综合竞争实力。二是对峙内表联动、持续启发市场,牢牢把握发展自动权、下好发展先试戾。市场是决定生计发展的关键,有了业绩能力有话语权能力有底气。要积极启发表部市场,不休扩大社会影响力、增长市场覆盖面、提高市场占有率;要靠业绩、靠资质、靠技术去争取坚韧内部市场,放大协同效应,力争明年创出新业绩、开创新局面。三是执行人才强企战术、激励创新创造,最大限度挖掘人力资源“富矿”。技术型企业发展既要靠过硬资质和表在形象,更要靠人才支持。要在薪酬分配、荣誉待遇等方面向人才倾斜,通顺人才提拔通路,多档次、多渠路引进主体专业高档次人才,加大造就、提拔、使用、激励力度,全面加强专业技术人才梯次行列的建设。四是对峙全面从严治党、抓班子严干部带行列树新风,形成企业发展的整体合力。要牢固设置“一个支部一个碉堡、一个干部一个标杆、一个党员一面旗号”,全面提升基层党建工作水平。要加强辅导班子联结,严格落实民主集中造,做到相互尊沉、相互支持、互助互助、相互包涵,多设身处地换位思虑,多取人之长补己之短,以辅导班子的联结奋进推动各项事业进取。他强调,集团总部各部门要进一步强化服务意识、提高服务水平,提供优质、高效、到位的服务,支持地矿工程公司干事创业、发展壮大,共同推动山东J9集团国际站实现可持续、高质量发展。